top of page
Výroba a automotive

Aktivity v sektoru všeobecné výroby i specifika týkající se subsektoru výroby aut a jejich součástí.

Contigen podporuje výrobní společnosti v jejich úsilí o realizaci udržitelného a profitabilního růstu. Vyvíjíme optimalizované postupy, pro řešení specifické situace každého jednotlivého klienta - nevěříme tomu, že existuje "jedna velikost pro všechny". Proto náš řešitelský tým obvykle zahrnuje jak specialisty na daný obor tak i odborníky pro jednotlivé profese.
Strategie a růst

Profitabilní růst a neustálé přizpůsobování obchodního modelu jsou klíčovou výzvou pro řízení výrobních společností. Business Value Design model společnosti Contigen je založen na analýze posunů hodnot v rámci odvětví, který umožňuje identifikaci budoucích ziskových zón, které jsou systematicky rozvíjeny pomocí alternativních obchodních modelů.

Fúze a akvizice, poakviziční integrace

Náš tým z oblasti fúzí, akvizic (M&A) a integrace nabízí různé varianty a příležitosti ke zvýšení hodnoty společnosti, prostřednictvím jedinečné kombinace znalostí a dlouhodobých zkušeností v řízení tohoto druhu transakcí. Naše služby pro korporátní klienty z průmyslu, tj. strategické investory, jsou doplněny individuální poradenskou činnost i pro finanční investory.

Restrukturalizace

Společnost Contigen nabízí nezávislé obchodní audity/posouzení (IBR) a koncepty udržitelné restrukturalizace. Se naší orientací na průmyslovou výrobu chápeme specifika oboru potřebné k správnému posouzení výkonnosti Vašeho podnikání a splnění kritérií potřebných k návratu na prorůstovou trajektorii.

Organizace

Naši odborníci se rádi podělí o zkušenosti, příklady a kritéria pro rozvoj organizačních struktur, které jsou dnes zapotřebí k podpoře mezinárodního růstu a rychlého rozhodování v prostředí, které se pro Vás stává čím dál složitějším.

Řízení zdrojů a dodavatelských řetězců

Řízení přímých materiálových nákladů je klíčovou pákou pro dobrou provozní a finanční výkonnost našich průmyslových klientů. Tým pro průmyslové produkty společnosti Contigen má dlouhodobě prokázanou zkušenost s optimalizací nákladů na jednotku výroby a optimalizací zdrojů.

Optimalizace výrobních nákladů

Náš tým pro optimalizaci nákladů na jednotku produkce staví na zkušenostech ze stovek projektů v různých průmyslových odvětvích a chápe klíčové páky, které optimalizují nejen výrobní náklady, ale i celý hodnotový řetězec.

Poprodejní příležitosti

Naši odborníci pomáhají průmyslovým zákazníkům při realizaci využití poprodejních příležitostí od následných služeb, jako jsou náhradní díly, servis, financování a údržba. Se zvláštním zaměřením na poprodejní aktivity v B2B segmentu chápeme, že takovou schopnost lze dobře využít po celou dobu životního cyklu výrobku.

Informační technologie

Contigen podporuje klienty ve zpracovatelském průmyslu při realizaci potenciálu Průmyslu 4.0 a při zavádění nejmodernějších IT platforem ve všech funkcích. Kombinací těchto odborných znalostí s našimi organizačními a strategickými kompetencemi designujeme "end-to-end" procesy, abychom dosáhli významných úspor v celém hodnotovém řetězci a umožnili ziskový růst.

bottom of page