Umožňujeme organizacím dosahovat skvělých výsledků tím, že přesně chápeme a maximalizujeme využití potenciálu jejich lidí i vnitřní kultury, aby mohli realizovat svoji novou obchodní strategii.
Špičková týmová efektivita
Společnost Contigen pomáhá vytvářet, udržovat a zlepšovat vysoký výkon týmů mj. i pomocí behaviorálních analýz.
Naše práce obvykle začíná uskutečněním analýz chování, s následnou realizací pravidelných kvartálních review a průběžného koučování za účelem dosažení výrazně lepších týmových výsledků. Tím dosahujeme jak zlepšení výkonnosti jednotlivých týmů, tak i zaplnění výkonnostních mezer vznikajících v průběhu projektu.
Identifikace a rozvoj vůdců
Pomáháme vedoucím týmů na všech úrovních rozvíjet schopnosti a dovednosti, které potřebují k dosažení lepších výsledků.
Podporujeme vůdce, protože se zaměřují na řešení každé obchodní výzvy tím, že pomáhají vystihnout a řešit individuální problémy jednotlivého manažera či týmové dynamiky. Naše rozvojové programy a koučování nabízí širokou škálu nástrojů a technik, kterými jsou rozvíjeny jak týmové dovednosti, tak i schopnosti jejich vůdců, aby byly identifikovány co nejefektivnější cesty ke splnění ambiciózních cílů celé organizace. Tímto způsobem úspěšně zlepšujeme výkon jednotlivých vedoucích pracovníků, představenstva, vedoucích týmů i mnoha manažerů v organizacích našich klientů.
Změny chování a kulturní změny
Uskutečňujeme transformační a změnové programy, které přinášejí prokazatelné posuny v oblasti vnitřní kultury i podnikatelských výsledků. Přinášíme zkušenosti z analýz chování, abychom pomohli nastavit vysoce cílené a praktické programy změn. Rozvíjíme firemní kulturu, založenou na práci s riziky, se zákazníky, učení se a zlepšování výkonnosti, aby vše ladilo s potřebami jejich klientů.
Strategický rozvoj talentů
Pomáháme organizacím přitahovat, podporovat, rozvíjet a udržovat talenty, které potřebují dnes a budou potřebovat i v budoucnu. Naše práce zahrnuje budování takové organizační struktury a podmínek, které přilákají různorodé talenty dnes vstupující na trh a zároveň zajistí rozvoj jejich potřeb v budoucnu s minimem personálních otřesů. Tyto struktury a podmínky by měli organizaci zajistit existenci kultivovaného, udržitelného a zdravě se rozvíjejícího talentového fondu - od přitahování Generace Z k budování nových talentů zevnitř.
Efektivita lidí pomáhá našim klientům natrvalo uvolnit plný potenciál svých lidí - od pracovního stolu až do předních linií businessu.
DAGMAR KOLBEROVA, MANAGING PARTNER