Přesné zhodnocení schopností a potenciálu vašich vedoucích pracovníků je nezbytným krokem před zahájením vzdělávání nebo rozvojové činnosti, aby bylo u každého pracovníka možné objektivně identifikovat oblasti jeho zlepšení. Tímto pomáháme definovat potřebné vzdělání a rozvoj vašich důležitých pracovníků, určit jim vhodné skupiny nebo individuální programy školení a vedení, vypracovat realistické plány kariérního rozvoje a tím pomoct zvýšit produktivitu a věrnost vašich lidí.
Osobní rozvoj a vzdělávání
V návaznosti na provedené celostní hodnocení schopností a dovedností vašich lidí provádíme plánování vhodných programů vzdělávání a plánů individuálního kariérního rozvoje pro vedoucí pracovníky tak, aby jejich schopnosti byly plně rozvinuty a jejich výstup a angažovanost v organizaci byla maximalizována.
Následně, pokud jde systémy Výchovy managementu a rozvoji talentů pomáháme zejména při:
> Přípravě programu Řízení rozvoje talentů
> Vývoji a uplatnění programu Nástupců a Zástupců managementu
> Zpracování projektů Kariérního plánování a rozvoje
> Realizaci Center hodnocení a rozvoje
> Přípravě a rozvoji programů Manažerského vzdělávání a vedení lidí
Pro naplnění cílů organizace v oblasti Školení a vzdělávání pomáháme obvykle mj. při:
> Přípravě otevřených Seminářů zaměřených na různé druhy témat
> Realizaci uzavřených Seminářů obsahově sestavených plně dle přání vaší organizace